Tisser un lien émotionnel par la "Co-opération"
Vivre un temps de Reliance à soi et au collectif
- Le chemin du lien -
Tisser un LIEN ÉMOTIONNEL partagé pour prendre sa place assumée dans un collectif en privilégiant
la « CO-OPERATION » et la TRANSVERSALITÉ
« L'Amour est un meilleur professeur que le devoir »
Albert Einstein
Vivre la RELIANCE EN ENTREPRISE, en utilisant les 4 clés
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L’INDIVIDU RÉAFFIRMÉ
Par le partage de l’engagement qui tient compte de l’individu au sein du collectif.
LA CARTE N’EST PAS LE TERRITOIRE
Par la comparaison des différentes réalités que chacun se crées, comprendre l’autre en ce qu’il a d’unique.
LE BUT D’ORDRE SUPÉRIEUR
Par le partage de la finalité qui nous anime, de la mission que nous avons pour nous réaliser au travail et réaliser notre sens de la vie.
LE CADRE ORGANISATIONNEL
Par le fait d’accepter de jouer dans la même cours et d’en partager le sens et les règles collectives
« Rien ne s'oppose tout s'épouse,
là est le secret dans lequel se nichent tous les miracles »
Marc Vella, pianiste humaniste
RELIANCE en ENTREPRISE
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Osons construire les vraies relations dont on a besoin dans la société. Et si l'Amour au sens noble du terme était le socle des relations vraies et durables ?
Combien d'entre vous ont constaté que lorsqu'une équipe travaille dans l'harmonie (en Amour), elle est plus efficace ?
Des études récentes ont démontré que le travail qui permet de développer intelligence collective et émotionnelle crée ce lien émotionnel, là où tout est possible où la créativité se démultiplie, où le résultat dépasse les attentes.
La réalisation collective dans un « champs de coopération » particulier est supérieure à la réalisation que la somme des cerveaux qui compose ce collectif aurait pu faire individuellement.
Des temps CO-OPERATIFS afin de toucher du doigt l’expérience et comprendre les concepts
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Jour 1
L'individu réaffirmé
La carte n'est pas le territoire
Jour 2
Le But d'Ordre Supérieur (BOS)
Le cadre organisationnel
Jour 3
Les vraies relations
L'Amour au sens noble
Les témoignages vidéos de nos clients
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Rocio Miranda de Larra
Chef de projet culture et développement