Comment être un agent de la transformation individuelle et sociétale ?
D’après Stephan A. Schwartz, il existe 8 lois qui permettent à un individu ou un petit groupe de personnes de déclencher des transformations durables à des niveaux très larges et ainsi de modifier la société. C’est ce que nous allons découvrir dans cet article.
Quelles sont les transformations sociétales qui fonctionnent ?
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Une étude basée sur toutes les transformations sociétales qui ont eu lieu sur la période 1900-2006 a montré que les changements durables ne s’obtiennent pas par le pouvoir, l’argent ou la force. Seulement 25% des mouvements basés sur le pouvoir, l’argent ou la force sont couronnés de succès, même partiel, et ne perdurent pas. Inversement, 75% des mouvements déclenchés par des actions non violentes permettent un changement, éventuellement partiel, mais notable et durable.
Ces actions non violentes sont basées sur la « stratégie d’être ». Cela correspond, pour l’individu ou le petit groupe qui est à l’origine du mouvement, à une cohérence entre leur intention, leurs valeurs, leurs attitudes, leurs comportements, et ceci de façon authentique, régulière, continue, dans la durée. Cela se traduit pour ces personnes dans tous leurs choix. Et cela ne fonctionne que si à la base de l'intention est empreinte de compassion et d’affirmation de la vie !
Les choix du quotidien
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Mais pour être capable de faire en sorte que la transformation à laquelle j’aspire transpire dans chacun de mes choix, il me faut déjà être déjà conscient que je fais chaque jour de nombreux choix !
Puis effectuer ce choix en conscience, en cohérence avec mon intention empreinte de compassion et d’affirmation de la vie...
Pensez au dentifrice que vous avez acheté machinalement la semaine dernière au supermarché. Et si vous l’aviez choisi « en conscience » et en lien avec votre aspiration ? Et si vous aviez choisi d’aller au supermarché « en conscience » et en lien avec votre aspiration ?
Avant même de découvrir les 8 lois, cette notion de choix au quotidien est fondamentale...
Les 8 lois du changement
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- Intention : Faire en sorte que l’intention soit clarifiée et lorsqu’il s’agit d’un collectif, s’assurer qu’il y a un partage d’intention entre chaque individu et le groupe.
- Ouverture : Avoir un objectif, certes, mais accepter que les choses ne se déroulent pas comme prévu et que la forme concrète des résultats obtenus soit inattendue.
- Humilité : Les individus et le collectif doivent accepter que la transformation n’aboutira pas de leur vivant
- Désintéressement : Les individus qui composent le collectif doivent accepter de ne pas tirer profit ni reconnaissance de leur action
- Egalité : Chaque personne dans le collectif doit être perçu à égalité (même s’il y a une hiérarchie) et fournir un niveau d’effort similaire
- Non-violence : Chacun doit refuser toute violence dans ses mots, ses actes, ses pensées
- Congruence : Chacun doit veiller à adopter la même attitude dans la sphère publique et la sphère privée
- Compassion : Chaque individu et le collectif doivent viser à promouvoir l’intégrité, la bonté, la compassion, l’affirmation de la vie...
A quel moment cela bascule ?
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De nombreux auteurs parlent de la nécessité d’obtenir une masse critique de 30 % pour faire « basculer » un système social.
Il apparaît que lorsque les lois ci-dessus sont appliquées, le seuil de basculement intervient plus tôt (aux alentours de 10 %), l’attitude non-violente étant plus virale. En tout cas c’est ce que l’on observe pour les transformations non-violentes qui ont été étudiées dans l’étude citée plus haut (les principales étant : l’abolition de l’esclavage, le suffrage des femmes, la libération de l’Inde du colonialisme,...).
Et vous, à quoi aspirez-vous pour le système social auquel vous appartenez ? Quelle est votre intention ? En quoi est-elle imprégnée de compassion ou d’affirmation de la vie ? Avec qui avez-vous partagé votre intention ?Comment peut-elle se traduire concrètement ? Quels seraient les leviers visibles du changement ? Quelle conscience avez-vous de vos choix au quotidien ? Sont-ils cohérents avec votre intention ?
Sources : Tiré d’une conférence et d’un livre de Stephan A. Schwartz : The 8 Laws of Change (Editions Inner Traditions)